商业与管理

公司怎样创办、经营和失败，从第一个产品到怎样带人。 19 本书，每本浓缩成大约二十分钟。

• AI ValleyGary Rivlin一家明星创业公司押注聊天机器人，想在巨头的地盘上胜出。硅谷的这场 AI 淘金热，最后是谁赢了？
• Apple in ChinaPatrick McGee苹果把工程师和设备送进中国工厂，造出了iPhone，也养大了中国对手，如今自己离不开中国。
• The Pricing PlaybookIngo Reinhardt涨价百分之一，利润真能多一成吗？定价要算清哪些账，人工智能又能帮上什么忙。
• 一往无前范海涛雷军和小米创始团队从2010年创业起步，熬过2016年的低谷，在2018年上市。
• 万物之战达娜·马蒂奥利一场围绕亚马逊的商战，如何变成关于权力与规则的争论。
• 九败一胜：美团创始人王兴创业十年李志刚王兴从校内网、饭否一路失败到美团，千团大战里靠算清账、重地推活了下来，十年的错与对都在这里。
• 价值张磊高瓴创始人张磊讲他的投资之道：长期主义、研究驱动，以及在创造价值中做时间的朋友。
• 大败局Ⅰ+II吴晓波从秦池、巨人到健力宝与德隆，六场败局呈现扩张、产权和政策如何交错放大风险。
• 失败也是一种选择：一位硅谷CEO的反思迈克·格罗斯曼了解经营创业公司实际要求什么：从解雇招得太快的人，到看清努力何时敌不过坏时机，领导者又如何依然沉稳。
• 小米创业思考雷军, 徐洁云雷军亲自复盘小米十二年：创业、2016年的低谷和重回增长，以及七字诀、生态链和新零售的做法与教训。
• 新一代CEO迈克·苏塔尔领导规则正在迅速改变。六十堂简短实用的课，教你在不确定的世界里领导自己、团队、公司和市场。
• 沃伦·巴菲特的CEO们罗伯特·迈尔斯巴菲特买公司先看经营者，买下就放手。我走访他旗下的CEO，看他怎样挑人、信人、付酬，又怎样安排接班。
• 浩荡两千年：中国企业公元前7世纪 1869年吴晓波沿管仲、桑弘羊、王安石与十三行的故事，看两千年间国家财政与民间商业如何互相塑造。
• 漫不经心的人们莎拉·温·威廉姆斯看科技巨头最大的决定实际怎样做出，学会在选举、审查交易和脆弱国家中识别企业权力集中而不受制约的警讯。
• 激荡三十年：中国企业1978—2008吴晓波从小岗、蛇口到中国制造，三十年企业起落呈现改革释放的机会，也追问产权、市场规则与增长代价。
• 激荡十年，水大鱼大：中国企业 2008—2018吴晓波2008到2018年中国企业逐年实录：从四万亿救市、移动互联网巨头崛起到去杠杆，看懂水大鱼大的十年。
• 腾讯传：1998—2016：中国互联网公司进化论吴晓波马化腾和同学做出QQ，熬过泡沫，靠游戏和微信成为巨头，又在3Q大战后学着开放。
• 轮到你Bas Bergmans懂得如何在九十天内把濒危企业拉回正轨，先守住现金，再围绕仍能赚钱的业务重建运营、结构与领导力。
• 问责黑洞丹·戴维斯看清组织为何一再做出无人能改的有害决策，理解恢复反馈怎样可能让组织更好地回应受影响的人。