讓人讀不完一本好書的有三件事，沒有一件是意志力。總是騰不出完整的一小時。篇幅遠比要講的道理長。而那些文字是寫來讓編輯刮目相看的，不是讓下班後的你輕鬆讀懂的。
其餘九本每個月都在提醒你，當初確實很有心。可惜，內疚不是一張好書籤。
但二十分鐘，你是有的。沒有人把一本書寫成二十分鐘讀得完的版本，所以我們寫了。
句子難懂，不代表道理深奧。我們把道理寫成你平常說話的方式，意思一點也不少。
四節，每節大約五分鐘，一路讀到最後。不是一疊零散的知識卡片，而是一本完整的書，只是篇幅變短了。下方的計時器會隨著你的捲動前進。
諾加萊斯是一座被圍欄一分為二的城市。
同樣的人，同樣的天氣，同樣的食物。圍欄北邊的收入是南邊的三倍。差別不在土地，而在制度。
儘管存在上述資本配置的不對稱，審慎的投資者必須明白，若在缺乏相應流動資金準備的情況下運用槓桿工具，將造成結構上不利的負債狀態，而且通常難以迅速恢復。
借了還不起的錢，房子就是這樣賠進去的。
債務是一種工具。只有在你仍有現金收入時，它才管用。
同一段白話文字，讀給你聽。通勤、排隊、做飯的時候聽，都算是在讀書。聽到哪裡、讀到哪裡，進度會自動同步。
閱讀時把重要的句子標記下來。每個標記都會跟著這本書保存，下次翻回去看，幾秒鐘就夠了。
想像一條街上有六家餐廳。六家都賣同樣的菜，收同樣的價錢。沒有一家敢漲價，因為客人走到隔壁就行了。
這就是競爭。大家都這樣做，所以感覺安全。但這也是做生意最難賺錢的處境。這條街上每個老闆都工作到很晚，最後幾乎留不下利潤。
提爾的觀點和一般建議正好相反。不要開第七家餐廳。去做這條街上沒有別人能提供的東西，你就可以自己定價。
他把這種情況叫做壟斷，而且是當作稱讚。所謂壟斷，就是一家公司把事情做得非常好，好到沒有其他公司能提供相近的替代品。
他以 Google 為例。Google 不再在搜尋市場和 Yahoo、Microsoft 直接競爭之後，每收入一塊錢就能留下超過兩成。航空公司則要和十幾家對手搶同一個座位，每位乘客只能賺幾分錢。
所以，任何新事業該問的不是怎麼打敗那六家餐廳，而是你能做出什麼，讓這種比較本身變得毫無意義。
在卡片內往下捲動，就能讀完整節。
這是一部從頭到尾連貫的作品，完整呈現原書的論證。不是一疊零散卡片，也不是照搬原文。你從開頭讀到結尾，觀點會按照作者原本的順序出現。
不是。變短的是句子，論證沒有變。每個說法都要在原書找到根據，才會呈現給你。所以容易讀懂的版本，也是有原文根據的版本。
可以。每一節都能讀也能聽，兩種方式切換時，進度會自動接上。
前 7 天免費，期間可以讀完一整本書。試用期之後，只要訂閱，就能讀遍整個書庫，也可以隨時在 Apple 帳戶中取消訂閱。
目前支援 iPhone。你讀過的內容和進度都會存在帳戶裡。日後其他平台上線，也能從上次停下的地方繼續。
