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《失败也是一种选择:一位硅谷CEO的反思》的封面

失败也是一种选择:一位硅谷CEO的反思

了解经营创业公司实际要求什么:从解雇招得太快的人,到看清努力何时敌不过坏时机,领导者又如何依然沉稳。

8 个部分,大约 14 分钟读完。

为什么值得读

  • 从创业CEO的亲身视角讲清楚,团队再好再努力,也可能输给时机和运气
  • 教你专注自己能控制的投入,坦诚面对裁员、坏消息和董事会
  • 作者把执掌六家公司的经历写成短小故事,坦白自己犯过的昂贵错误

适合谁读

  • 第一次创业的创始人和CEO
  • 要处理裁员或转型的管理者
  • 想知道老板在权衡什么的初创员工

目录

  1. 失败也是一种选择1 分钟
  2. 当努力遇上你无法控制的事2 分钟
  3. 这份工作的情绪自律1 分钟
  4. 金钱、人与原则2 分钟
  5. 调整而不偏离2 分钟
  6. 通过他人来领导2 分钟
  7. 真相、权力与可持续的速度2 分钟
  8. 遗憾、责任与坚持2 分钟

谁在推荐

  • 杰弗里·索南菲尔德耶鲁大学莱斯特·克劳恩管理实践教授
    格罗斯曼以建设性的方式挑战了那种成功无限螺旋上升的幻想。
  • 李揆晟BellTower Partners创始人兼首席执行官,凯雷集团前首席执行官
    如果你在寻找对创业历程的真实写照,这本书就是。

关于作者

  • 迈克·格罗斯曼硅谷科技公司创业者,曾任六家风投支持公司CEO

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