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《好战略,坏战略》的封面

好战略,坏战略

从苹果到沃尔玛,看清好战略如何诊断挑战、聚焦力量并协调行动,也识别口号和目标清单的陷阱。

18 个部分,大约 28 分钟读完。

一眼看完

作者
Richard P. Rumelt
部分
18 个部分
阅读时间
大约 28 分钟

目录

  1. 找出关键障碍,集中行动1 分钟
  2. 聚焦意味着放弃其他道路1 分钟
  3. 重新看见优势所在1 分钟
  4. 坏战略的四种征候2 分钟
  5. 选择为什么如此困难2 分钟
  6. 诊断、方针与连贯行动2 分钟
  7. 在支点上用力1 分钟
  8. 把模糊远景变成近似目标2 分钟
  9. 改变整条链,设计相互配合的行动3 分钟
  10. 把力量放在能赢的地方1 分钟
  11. 增长是成果1 分钟
  12. 优势有条件,也会变化1 分钟
  13. 在变革中找推动力1 分钟
  14. 识别惯性与熵2 分钟
  15. 把多项有利因素接成战略1 分钟
  16. 把战略当作可检验的判断2 分钟
  17. 让判断接受质疑2 分钟
  18. 对共识保留冷静的头脑2 分钟

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