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第五項修練：學習型組織的藝術與實務

Peter M. Senge

從系統思考看見組織問題背後的回饋與滯延，練習以共同願景、心智模式與團隊學習改變工作方式。

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作者
Peter M. Senge
部分
10 個部分
閱讀時間
大約 27 分鐘

目錄

  1. Summary11 分鐘
  2. 團隊學習2 分鐘
  3. 當組織有了生命2 分鐘
  4. 讓你的組織更願意學習1 分鐘
  5. 在行動與思考中學習3 分鐘
  6. 領導者的新角色2 分鐘
  7. 人人都是系統公民2 分鐘
  8. 新疆界1 分鐘
  9. 不可分割的整體1 分鐘
  10. 附錄：繼續演練的工具2 分鐘

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